购物中心独特的主题理念，这是购物中心的灵魂，购物中心主题策划是系统工程。在当今信息化社会，顾客的购物方式发生了很大的变化，购物的多元化、个性化与情感化的倾向已愈来愈明显。因此，每一个购物中心的经营者们，必须研究本地区的目标消费群体顾客的购物需要、消费心理特点、区域文化，参考购物中心的不同流派，确定购物中心主题，而后在空间处理、环境塑造、形象设计等方面对商业主题进行一致性表现，真正起到商业文化信息中心的作用。

        shopping mall 最直观的特点就是大，集购物、休闲、娱乐、餐饮等多种功能为一体。一个shopping mall的功能概括为3 个F、3 个E：F——family，满足一个几代同堂的家庭所有家庭成员的需求，成为他们家庭生活的一部分，food，可以提供美味的食物，fashion，贩卖最流行和最时尚的商品，满足各种年龄层次和收入水平的消费者的消费欲望；E——entertainment，有足够的娱乐项目，让shopping mall 里的人玩的尽兴，event,shoppingmall 里不时会举办各种活动，给消费者带来各种流行资讯，国际模特大赛，
exhibition，经常举行大小展览如工艺品展、车展、房展等。购物中心最主要的特色就是要从人性关怀的角度，以景观主题营造温馨、舒适的购物环境；形成以超大体量、多元、多层次的真正“一站式特色消费”，使消费者在购物中休闲和玩乐、在游玩的愉悦中购物。购物中心之所以要建设主题式的购物中心，其根本的目的就是要形成竞争中的差异化，形成差异化的主题就是要形成长久的品牌优势，从而推动商业的持续旺场。因此，建设主题式购物中心的出发点也是与经营息息相关的，它是一种潜在的、看不见的、润物细无声的支持，它将长期制造着购物中心的核心吸引力。

      针对购物中心来说，所谓的主题化，是客体化的东西，所谓主题从表面上来看，是主观主导的一个题目，从策划角度讲是我们去策划出来的一个主题，本身另外一个含义，背后的东西商业运营一定是以客户的需求为导向的。为什么要主推这个主题化，主题化是竞争和差异化的要求，商业地产的快速的发展，这么多商业地产的产品，就需要我们的主体运营商去运营，我们有很多的购物中心，从定位从业态组合，从后期的招商和管理，都需要同质化，就使我们购物中心的本身的核心的竞争力丧失，在下一步非常大的整合过程中，有可能会被整合掉。所以基于这种差异化的需求，所以说主题化的核心是为了差异化。

如何才能差异化？

1、在做主题化和差异化时，要考虑城市和商业的渗透度和成熟度，再一个也考虑商圈，是一个什么样的商圈，是如何去做差异化和主题化。
2、一个是商业项目的成功与否，招商环节包括后面的运营环节，都能表现出差异化的表现。所以我们如何去通过前期分析和品牌定位之后去实现品牌定位，能不能把你应该招商的品牌去组合到位，这个也是决定了商业项目的成功与否。
3、商业的发展到了今天，虚拟的商业非常发达，体验式的运营是关注的重点，在整个的主题化上，要放在体验上。包括餐饮、娱乐、电影，必须要到现场体现。
4、主题是一个概念，你要熏染，要渲染。你要把这个购物中心做到一个什么样的思想，这是包装起来的概念。以音乐为主题的购物中心，所有的剧院，剧场，包括和购物中心相关联的培训，甚至包括教育，都在购物中心体现。这样的购物中心会在我们所有的社区商业中心和我们的次商业中心出现，不单纯是一个购物消费体验，还有突出个性化购物中心的概念。