品牌从来都不是孤立存在的，品牌的生存既依赖于企业内部经营环境，又依赖于市场和外部环境。无论是企业内部经营环境的变化，还是市场和外部环境的变化，都要求品牌去适应这种变化。当环境变化很小时，例如，当竞争对手推出一种创新产品时，或当消费者某种意识（比如说环保意识）不断增强时，或当企业希望进入一个新的细分市场时，企业都可以依靠品牌管理手段去适应这种变化。但当企业的内部经营环境或外部经营环境发生重大改变，企业单纯通过品牌管理手段无法适应这种变化时，就必须进行品牌重塑。这种内部经营环境或外部经营环境的重大改变包括：客户消费观念和偏好的巨大改变、竞争的加剧、个性新技术的出现、品牌忠诚度的大幅度下降、品牌老化、战略转型、进入全新市场、业务多元化、品牌兼并等。

＞重塑品牌并不比新建品牌简单，同时也隐含了很大的不确定性和危机。海力针对品牌重塑研发模型，协助品牌青春永驻。
一旦你已经找到了自己的品牌在市场上占领的版图，海力品牌会建立一个详细的实施计划。品牌重塑工作属于整个企业，而不仅仅是市场部。要想基于这个目标真正联合整个企业，需要一个独特的、强大的、并且相关的品牌承诺，以及确保统一性的实施计划。在海力，这样做既不是一门艺术，也不是一门科学，而是这两个因素的战略组合——在业务发展中的严谨性和创造力。

＞成熟的品牌战略，突出的创意设计，如果不直接面对客户、员工和投资者，来提高品牌忠诚度和企业利润，将变得毫无意义。
品牌重塑是品牌适应上述重大环境变化，并在变化中寻求保持或提升品牌资产的一种必然选择，品牌管理能让品牌健康成长，那么品牌重塑就能让品牌青春永驻。运用科学的品牌知识与品牌管理实践理论对品牌进行长期跟踪与定期检验，在必要的时候进行品牌重塑是那些具有百年历史的强势品牌永葆青春的最大秘诀。

＞我们不只是品牌顾问。我们还是品牌体验的革新者。
只有当品牌停止了单方面销售行为，变成与消费者和员工展开的对话和沟通，并且保持他们之间的紧密联系，它才具有了生命。所以一旦建立了明确的品牌战略， 我们的团队将通过开展活动，利用环境，语言、网站、图像和包装，来创造持久的品牌体验。